7月18-19日，財智管理學院在江西南昌組織了“捷思妙言-敏捷思考”企業外訓活動，幫助各企事業單位的中高層管理干部能力提升，拓展思維。培訓現場在國家一級講師王清瑩老師的帶動下，各學員激情飛揚，積極參與互動，我很榮幸能參加此次外訓，它讓我更清晰地認識到以下幾點能力的重要性。

理順邏輯，理清思維。當我們在日常工作生活中，想表達一個看法、一個思路或向領導匯報工作時，我們應該先把自已的思維邏輯理順。首先做到結論先行：明確傳達出一個結論或一個中心思想，讓他人清楚地知道我想傳達的核心內容。其次分重點，要突出我們想要表達的幾個重點內容、主要關鍵詞。最后是上下對應，論證嚴密，針對所表達的內容分類羅列闡述理由、論據、案例等加以補充。

善于表達，妙用公式。我們在遇到臨時發言、總結報告、會議發言時，經常會出現頭腦空白，然后出現聽眾一臉茫然的尷尬。如果我們在會議講臺上第一步做到表現出客觀：講出目前企事業、部門所處的大環境、大背景，可讓聽眾的注意力立刻被吸引；第二步做到顯示出慎思：重點突出講話內容的核心思想或個人的核心觀點；第三步做到陳列出觀點：羅列出核心思或核心觀點的理由、原因，進一步證明或加強聽眾對核心內容的信任度。不同的場合還有其他不同的技巧，如時空轉換、變焦技巧、鐘擺公式、SCQA公式。

中流砥柱，更進一步。我們每一位員工每天進步一點，365天后將會是一個巨大的提升，能更好地迎接新的挑戰、滿足企業對我們新的能力要求。