2月15日下午，中進藥業2022年工作總結暨2023年工作部署大會在樟樹江旅沁廬溫德姆酒店召開。參加現場會議的有公司董事長陳紅鋼、常務副總經理李圳、普藥部及商務部各線省區負責人、機關全體人員；其他市場人員通過矚目視頻參會；商業財務總監肖雪峰、品牌品質管理中心總監李欣應邀參加會議。

會上，商務部負責人、商務部各線負責人、普藥部及商務線省區負責人代表、機關代表分別進行了表態性發言。銷售管理部部長程軍輝通報了2022年“同興大會戰”評比結果，并對獲獎團體進行了表彰，獲獎代表進行了表態性發言。

公司常務副總經理李圳從“一個目標二項工作三個維度四個加強五個制度”對2023年工作進行全面部署。其中一個目標是達成2023年全年銷售目標；二項工作分別是短期工作及長期工作安排；三個維度通過客戶、產品、人員來提升公司競爭力；四個加強分別指加強省區主任、監察等崗位工作水平、加強公司庫存管理、加強降本增效活動落實、加強機關職能部門服務意識提升；五個制度通過引入翻篇制、周會制、投訴制、明獎制及晉升制，打造中進藥業實事求是，團結一致團隊文化，確保公司長遠發展。

隨后，公司董事長陳紅鋼從“三個感謝四個希望”提出了中進發展未來的方向，陳總感謝一線的營銷戰士為中進十年發展所付出的艱辛、努力和汗水；感謝后方機關工作人員的默默付出，從不抱怨，認真工作；感謝楊總、肖總的信任，感謝商委會的包容與支持。希望2023年所有中進人緊密團結一致，迎難而上，在不確定的環境下，創造出確定的成果；希望各級人員加強學習，通過系統的培訓提升自己，同時在工作中要有擔當、有作為、有提高解決問題的能力、成為一個想做事、能做事、能成事的人；希望大學向成功者學習對未來充滿信心、遇到問題不抱怨、超過常人的堅持三大要素；希望公司在楊總提出的對中進“穩定、規范、發展”六字方針指導下，穩定普藥發展、規范授信管控和市場秩序、發展創新版塊和新模式。

接下來，品牌品質管理中心總監李欣提出對中進“保信心、保守正、保創新”三點要求。其中保信心是要保有對仁和平臺的信心、對中進發展的信心、對公司決策的信心。保守正是要在守正、守法、規范的前提下活著，在活著的情況下確保穩中有增，要有自己的內核競爭力，要實現真正利他。保創新是指各項工作要圍繞動銷開展，真正的為消費者服務，敞開懷抱鏈接資源。

最后，商業財務總監肖雪峰從管理角度提出“換位思考”、“可持續發展”二點要求。作為一個管理者在工作中要學會換位思考、設身處地為他人著想，為市場一線人員提供好服務。并通過可持續發展，想盡一切合規的辦法來達成目標任務。希望中進藥業在李圳總的帶領下，用深圳速度開創中進大唐盛世。

在本次會議期間，公司還組織開展了省區管理干部培訓、培訓考核評估、團隊拓展、銷售部門工作會議等活動。最后全體人員邀請領導們合影留念，此次會議在”實事求是團結一致，中進鐵軍勵精圖治”的口號中圓滿結束。相信中進的明天越來越好！相信中進共贏嶄新格局！

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